Обучение в проекте «Серебряный возраст» ведется в форме очного тренинга (интенсива) по основам предпринимательства и эффективного управления бизнесом. Эксперты Программы ― опытные бизнес-тренеры и представители региональных структур поддержки малого бизнеса. Продолжительность обучения — порядка 40 часов (5 дней), а иногда и больше.

Место проведения тренингов, как правило, ― региональные центры «Мой бизнес». Именно здесь принимают заявки, отбирают участников, а в последствии помогают усовершенствовать бизнес-идею.

Приятный бонус прохождения Программы «Серебряный возраст» ― грант для лучших бизнес-проектов участников. Его выдают партнеры «Серебряного возраста» ежегодно. Деньги можно потратить на цели бизнес-плана, который вы совершенствуете в ходе тренингов.

Заполнить ФОРМУ

Понимание своего клиента – максимально 5 баллов
1 – Портрет клиента не сформирован, основной посыл «Продукт подходит для всех».
2 – Портрет клиента описан поверхностно, абстрактно, нет данных о проблемах
и потребностях целевых клиентов.
3 – Портрет клиента описан, но не сегментирован.
4 – Портрет клиента описан, сегментирован.
5 – Портретов клиентов более 2, каждый описан в полной мере, с разбиением на гендеры, семейное положение, географию, паттерны, проблемы и ожидания от решения проблем. Все портреты клиентов сегментированы.

Потенциал реализации проекта – максимально 5 баллов
1 – Проблема, которую проект помогает решить клиенту, не выявлена, дорожная карта развития проекта не сформирована.
2 – Проект решает узкопрофильную проблему клиента, роль проекта в решении обозначенной проблемы не выявлена, дорожная карта проекта сформирована поверхностно.
3 – Проект решает глобальную проблему клиента, роль проекта в решении обозначенной проблемы не выявлена.
4 – Проект решает узкопрофильную проблему клиента, роль проекта в решении обозначенной проблемы является значительной для клиента, дорожная карта сформирована с учетом планов развития бизнеса.
5 – Проект решает глобальную проблему, роль проекта в решении обозначенной проблемы является значительной для клиента, дорожная карта сформирована
с учетом задач по масштабированию проекта.

Самоокупаемость и финансовая устойчивость проекта – максимально 5 баллов
1 – Точка безубыточности проекта не определена.
2 – Срок самоокупаемости проекта составляет более 1 года, финансовая устойчивость проекта неудовлетворительная в соответствии
с рассчитанными финансовыми показателями бизнеса.
3 – Срок самоокупаемости проекта составляет до 1 года, финансовая устойчивость хорошая.
4 – Точка безубыточности проекта достигается в течение 3 месяцев, бизнес-модель проекта масштабируемая.
5 – Проект уже самоокупился, очень высокая финансовая устойчивость (в количестве клиентов и количестве денег финансовые показатели находятся далеко от точки безубыточности, то есть проект превысил в плюс точку безубыточности).

Потенциал масштабируемости – максимально 5 баллов
1 – Проект не имеет потенциала масштабирования.
2 – Проект имеет незначительный потенциал масштабирования (в пределах одного города или района).
3 – Проект имеет значительный потенциал масштабирования в пределах региона страны.
4 – Проект имеет высокий потенциал масштабирования в пределах Российской Федерации.
5 – Проект имеет потенциал международного масштабирования.

Достаточность компетенций команды – максимально 5 баллов
1 – Команда не обладает компетенциями для реализации проекта.
2 – Команде требуется существенное наращивание компетенций для реализации проекта.
3 – Команда имеет удовлетворительный потенциал для реализации проекта.
4 – Проект ведет достаточно компетентная команда, которой требуется развитие только некоторых узких компетенций.
5 – Проект ведет опытная и высоко компетентная команда.